Tata Kelola dan Kepemimpinan Pendidikan dalam Meningkatkan Mutu Madrasah di Era Transformasi Digital Governance and Educational Leadership in Improving Madrasah Quality in the Era of Digital Transformation
Main Article Content
Abstract
Madrasah quality is an important indicator of the successful implementation of Islamic education in producing graduates who excel academically, possess strong character, and uphold Islamic values. Improving madrasah quality is determined not only by the availability of facilities and infrastructure but also by effective governance and the visionary leadership of madrasah principals. This study aims to analyze the role of educational governance and leadership in improving madrasah quality. This study employed a qualitative approach using a literature review method. Data were obtained from relevant books, scholarly articles, and regulations and were subsequently analyzed using content analysis. The findings show that madrasah governance based on the principles of transparency, accountability, participation, effectiveness, efficiency, and regulatory compliance can establish a professional educational management system. The transformational, visionary, and collaborative leadership of madrasah principals also contributes to improving teacher performance, strengthening a culture of quality, promoting learning innovation, and increasing public trust in madrasahs. This study concludes that synergy between good governance and effective educational leadership is a strategic factor in realizing excellent madrasahs that are adaptive to change and capable of competing in the era of digital transformation. These findings emphasize the importance of strengthening the principles of good governance and the leadership capacity of madrasah principals as a foundation for the sustainable improvement of Islamic education quality.

Citation Metrics:
Downloads
Citation Metrics & Similar Scopus Articles
-
Hamidi H. (2027)Beyond Digitalization: A Conceptual and Institutional Framework for Digital Transformation in Higher EducationInternational Journal of Engineering Transactions A Basics, 40(3), 723-745
-
Boonpratham P. (2027)Scientific Creativity in Materials Science Education among High School Students through Inquiry-Based Learning and Metacognitive StrategiesAsean Journal for Science and Engineering in Materials, 6(1), 79-90
-
Ballester O. (2027)Teaching AI governance in management education: A serious game for accountable decision-making under uncertaintyInternational Journal of Management Education, 25(1)
Article Details

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
References
Adha, N. (2025). Mutu Pendidikan dalam Perspektif Islam. Al-Munadzomah, 5(1), 36–50. https://jurnal.iuqibogor.ac.id/index.php/al-munadzomah/article/download/2296/1264
Al Haqiqy, M. S., & Muttaqin, M. I. (2024). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Pendidik di Sekolah Islam. Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, 1(7), 712–724. https://doi.org/10.59837/jpnmb.v1i7.137
Ambawani, C. S. L., Saputra, I., Kusuma, T. M. M., Sumardjoko, B., & Fathoni, A. (2024). Implementasi Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Penggerak di TK. Journal of Education Research, 5(4), 4810–4823. https://doi.org/10.37985/jer.v5i4.1578
Amini, H. (2026). Strategi Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Madrasah Tsanawiyah. JMPI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1).
Azis, M. A. (2023). Konsep Good Governance dalam Manajemen Pendidikan Islam. Misykah: Jurnal Pemikiran dan Studi Islam, 8(2), 29–36. https://jurnal.uibbc.ac.id/index.php/misykah/article/view/4166
Darmansyah, R., & Al Amiri, A. R. (2025). Strategi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Kompetensi Profesional Guru di Madrasah Aliyah Ittihadul Khoiriyah Desa Muaro Jambi Kecamatan Maro Sebo Kabupaten Muaro Jambi. Arus Jurnal Pendidikan, 5(1), 1–10. https://doi.org/10.57250/ajup.v5i1.1071
Dedik, D., Utami, C. A., Hsb, A. A., & Agustina, S. (2025). Implementasi Manajemen dalam Pengelolaan Sekolah/Madrasah. Jurnal Manajemen dan Pendidikan Agama Islam, 3(4), 389–402. https://doi.org/10.61132/jmpai.v3i4.1337
Fatmawati, S. (2026). Reformulasi Manajemen Mutu Berkelanjutan pada Madrasah dalam Meningkatkan Daya Saing Lulusan di Era Transformasi Pendidikan Nasional. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(1), 192–201. https://www.journal.unpas.ac.id/index.php/pendas/article/view/42950
Hadi, M. Y., Antika, A., & Sartikadewi, L. P. (2025). Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Islam melalui Manajemen Berbasis Madrasah. Qudwah: Journal of Islamic Education, 1(2), 198–215. https://ejournal.yayasanalislahbungo.or.id/index.php/qudwah/article/download/17/15
Hariyasasti, Y., & Purwanto, A. (2026). Kajian Pengelolaan Keuangan yang Baik di Universitas terhadap Peningkatan Produktivitas dan Kualitas. PROFESOR: Professional Education Studies and Operations Research, 3(1), 1–13.
Hayati, J. (2026). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Efektivitas Tata Kelola Pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik Tata Kelola, 1(1), 9–17.
Hidayat, H., & Ibrahim, I. (2023). Kepemimpinan Kepala Madrasah dalam Mengembangkan Mutu Sumber Daya Tenaga Pendidik. Jambura Journal of Educational Management, 312–325.
Husnunnadia, R., & Masyithoh, S. (2024). Pemberian Penghargaan untuk Meningkatkan Kualitas Guru di Madrasah Ibtidaiyah: Tinjauan Strategi Kepala Sekolah. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 1(10), 104–112. https://doi.org/10.5281/zenodo.11180954
Jannah, M., & Kharis, M. K. (2026). Blueprint Administrasi Efisien: Peran Kepala Tata Usaha sebagai Arsitek Transformasi Manajemen di MAN 3 Banyuwangi. Jurnal Media Akademik (JMA), 4(5).
Listia, D., Pratiwi, V. D., Irfani, A., Rahim, A., Putri, F. S., Tarigan, M. N. B., & Fauzi, Z. N. (2025). Administrasi Tata Kelola Pendidikan dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Aptana: Jurnal Ilmu & Humaniora, 1(1), 16–25. https://mentech.id/aptana/index.php/edu/article/view/42
Maritza, D. F., & Taufiqurokhman, T. (2024). Peranan Masyarakat Sipil dalam Peningkatan Akuntabilitas Birokrasi melalui Pengawasan Publik yang Aktif. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 14(1), 71–84. https://ejournal.unis.ac.id/index.php/JIIA/article/view/4679
Marlina, S., & Ritonga, M. (2026). Manajemen Mutu Pendidikan Berbasis Prinsip Good Islamic Governance: Peran Strategis Kepala Sekolah. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 11(1), 90–103. https://journal.unpas.ac.id/index.php/pendas/article/view/44431
Mulyono, A. (2026). Akselerasi Mutu Sekolah Islam Unggulan melalui Optimalisasi Fungsi Manajerial dan Kelembagaan. Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner, 3(1). https://ojs.ruangpublikasi.com/index.php/jpim/article/download/1893/1541/5634
Nuha, M. A. R. (2026). Strategi Madrasah dalam Meningkatkan Daya Saing Pendidikan Islam di Era Modern: MA Matholi’ul Huda Bugel. Al-Idaroh: Jurnal Studi Manajemen Pendidikan Islam, 10(1), 75–99. https://pondokjurnal.uwj.ac.id/index.php/al-idaroh/article/view/3155
Putri, S., Budianto, E. W. H., & Dewi, N. D. T. (2023). Bank Bukopin Syariah dan Konvensional: Studi Pustaka (Library Research) dan Bibliometrik VOSviewer. https://doi.org/10.5281/zenodo.10049572
Qomariyatin, L. (2023). Akuntabilitas dan Mutu Madrasah Ibtidaiyah (Studi Peningkatan Kepercayaan Publik di MI Ulul Albab Plesungan, Kapas, Bojonegoro). eL Bidayah: Journal of Islamic Elementary Education, 5(1), 72–84.
Repindo, R., Jamrizal, J., & Hakim, L. (2025). Tinjauan Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah di Era Digitalisasi. Innovative: Journal of Social Science Research, 5(3), 4377–4386. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/19210
Rizki, I. N., Juliani, J., Fitri, A. A., Zahrah, A., & Ginting, K. B. (2025). Kebijakan SDM Madrasah: Model Integratif untuk Meningkatkan Kualitas Pendidikan Islam. Mesada: Journal of Innovative Research, 2(2), 1340–1349.
Rusdiana, A., & Wardija. (2013). Manajemen Keuangan Sekolah: Konsep, Prinsip, dan Aplikasinya di Sekolah/Madrasah. Arsad Press. https://digilib.uinsgd.ac.id/11651/
Santoso, J., & Selwen, P. (2023). Penerapan Strategi Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Jurnal Ilmiah Kanderang Tingang, 14(2), 400–409. https://chem-upr.education/ojs/index.php/JIKT/article/download/259/239/
Saputro, M. D., & Muslimah, K. C. (2025). Madrasah sebagai Pusat Pendidikan Islam di Indonesia: Kontribusinya terhadap Pembentukan Karakter Bangsa. Jurnal Riset Madrasah Ibtidaiyah (JURMIA), 5(2), 140–157. https://journal.unugiri.ac.id/index.php/jurmia/article/download/4073/1813/18613
Sari, D. T. (2025). Peran Madrasah dalam Membangun Karakter Global di Era Digital. Penerbit Aksara Shofa. https://penerbit.aksarashofa.com/index.php/press/article/download/4/4
Sartika, D., Masduki, M., & Rochimah, H. (2025). Akuntabilitas Transparansi Pengelolaan BOS dalam Optimalisasi Mutu Pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(2), 697–707. https://ejurnal.stkip-pessel.ac.id/index.php/jmp/article/view/632
Satriadi, T. I., Tanrere, S. B., & Zuhri, S. (2026). Kompetensi Manajerial Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan pada Madrasah Tsanawiyah Darussalam Pangkalpinang. Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(2), 4458–4470. https://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/AlZayn/article/view/4953
Septiana, I. (2026). Kepemimpinan Birokratis, Good Governance, Tata Kelola Madrasah, dan Kepatuhan Administrasi. Politea: Jurnal Politik Islam, 9(1), 121–153. https://journal.uinmataram.ac.id/index.php/politea/article/view/15050
Shobri, M. (2025). Peran Kepala Madrasah sebagai Leader Visioner: Strategi Penguatan Mutu dan Integritas Lembaga Pendidikan Islam. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(3), 191–210. https://www.ejurnal.inhafi.ac.id/index.php/aksi/article/view/720
Sholeh, M. I. (2023). Transparansi dan Akuntabilitas dalam Membangun Citra Positif melalui Manajemen Pendidikan yang Berkualitas. Tadbiruna, 3(1), 43–55. https://jurnal.iuqibogor.ac.id/index.php/tadbiruna/article/view/622
Siregar, R., Simbolon, A. M. Y., Hasibuan, S. I., Arifin, R. A. N., & Syakila, S. (2025). Pengantar Administrasi Pendidikan dari Teori menuju Praktik Pengelolaan Sekolah yang Bermutu. At-Tarbiyah: Jurnal Penelitian dan Pendidikan Agama Islam, 3(1), 591–597. https://journal.staittd.ac.id/index.php/at/article/view/644
Solechan, S., Afif, Z. N. M., Sintasari, B., Azizah, M. A., & Kartiko, A. (2024). Pelatihan Peningkatan Kualitas Pembelajaran di Madrasah melalui Manajemen Mutu Terpadu. An Naf’ah: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 84–91. https://doi.org/10.54437/annafah.v2i2.1638
Suharti, J., & Haifaturrahmah, H. (2025). Pentingnya Pendidikan sebagai Fondasi Pembangunan Bangsa. Jurnal Teknologi Pendidikan dan Pembelajaran, 3(2), 593–596. https://jurnal.kopusindo.com/index.php/jtpp/article/view/1302/1149
Suheri, E. (2025). Transformasi Kepala Sekolah: Pelatihan untuk Kepemimpinan yang Efektif dan Inovatif. PT Revormasi Jangkar Philosophia. https://play.google.com/store/books/details/Edi_Suheri_Transformasi_Kepala_Sekolah_Pelatihan_u?id=jlSKEQAAQBAJ
Suprapto, S., & Baderan, U. S. (2026). Strategi Digitalisasi Administrasi Publik untuk Mewujudkan Smart Governance. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 13(1), 407–414. https://doi.org/10.37606/publik.v13i1.2176
Yanti, R. (2026). Inovasi Kepala Madrasah dalam Pengelolaan Pendidikan Berbasis Digital. UNISAN Jurnal, 5(1), 184–195.
Yuliastuti, E. (2026). Administrasi Pendidikan: Integrasi Landasan Teoritis dalam Implementasi Pengelolaan Sekolah Berkualitas. Qudwah: Journal of Islamic Education, 2(1), 1–13. https://ejournal.yayasanalislahbungo.or.id/index.php/qudwah/article/view/30


















