Peningkatan Kinerja Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan untuk Mewujudkan Sekolah Unggul di SMPN 15 Gresik Improving the Performance of Educators and Educational Staff to Achieve Excellence in SMPN 15 Gresik School

Main Article Content

Della Rana Maulidia Anggraini
Ifrochaini Al Mazidah
Windasari Windasari

Abstract

This research aims to analyze strategies that can improve the performance of teaching staff and education staff at SMPN 15 Gresik. The research method used is a case study with a qualitative research approach. Data was obtained through observation, interviews and document analysis. The findings show that the implementation of professional training and development, welfare development, as well as improving learning facilities and environments are the main factors in improving the performance of teaching and education staff. The results of this research can contribute to school administrators in designing effective strategies to improve the quality of education at SMPN 15 Gresik.

Keywords:
Educational performance; Teaching staff; Increasing educational performance; Improving the performance of educational staff

Share Article:

Citation Metrics:



Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Anggraini, D. R. M., Mazidah, I. A., & Windasari, W. (2024). Peningkatan Kinerja Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan untuk Mewujudkan Sekolah Unggul di SMPN 15 Gresik. TSAQOFAH, 4(3), 1641-1654. https://doi.org/10.58578/tsaqofah.v4i3.2938

References

Arif, S. (2024). Peran Kepala Sekolah sebagai Edupreneur dalam Transformasi Sekolah yang Unggul. Jurnal Review Pendidikan Dasar : Jurnal Kajian Pendidikan Dan Hasil Penelitian, 10(1), 24–31. https://doi.org/10.26740/jrpd.v10n1.p24-31
Awwaliyah, R. (2019). Pendekatan Pengelolaan Kurikulum Dalam Menciptakan Sekolah Unggul. INSANIA : Jurnal Pemikiran Alternatif Kependidikan, 24(1), 35–52. https://doi.org/10.24090/insania.v24i1.2219
Bachtiar, M. Y. (2016). Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Kajian Pustaka & Pembahasan. Jurnal Publikasi Pendidikan, VI(6), 196–202.
Bayu, B. S. (2020). Manajemen pendidik dan tenaga kependidikan di paud it alhamdulillah yogyakarta. Atta’dib Jurnal Pendidikan Agama Islam, 1(1), 34–50. https://doi.org/10.30863/attadib.v1i1.740
Huda, N. (2017). Manajemen Pengembangan Kurikulum. Al-Tanzim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(2), 52–75. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v1i2.113
Komarudin, T. S., & Shofiyyah, N. A. (2023). Model Pengembangan Sekolah Unggul. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(2), 3814–3824.
Mukhlisoh, M. (2018). Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan di Madrasah Tsanawiyah Sunan Kalijaga Siwuluh. Jurnal Kependidikan, 6(2), 233–248. https://doi.org/10.24090/jk.v6i2.1941
Octavia, L. S., & Savira, S. I. (2017). Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Guru dan Tenaga Kependidikan. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 1(1), 7. https://doi.org/10.26740/jdmp.v1n1.p7-14
Ping, T., & Poernomo, S. A. (2021). Tugas dan Fungsi Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan. Gaudium Vestrum: Jurnal …, 5(1), 1–12.
Pohan, S. (2018). Manajemen Sekolah: Wujudkan Guru Profesional. Tarbawi : Jurnal Ilmu Pendidikan, 14(2), 51–62. https://doi.org/10.32939/tarbawi.v14i2.265
Saufi, A., & Hambali, H. (2019). Menggagas Perencanaan Kurikulum Menuju Sekolah Unggul. Al-Tanzim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(1), 29–54. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v3i1.497
Sulfemi, W. B., & Arsyad. (2019). Pengelolaan Manajemen Sekolah Yang Efektif dan Unggul. -, 02(09), 1–19.
Syariah, K. B., & Ilmu, G. (n.d.). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析Title. september 2016, 1–6.
Universitas, P., Negeri, I., & Makassar, A. (2020). 327171873. IV(1), 40–51.
Yustinus Sanda, Agustina Pitriyani, & Yesepa. (2022). Manajemen Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Dalam Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi Keagamaan Katolik. Jurnal Penjaminan Mutu, 8(1), 79–88. https://doi.org/10.25078/jpm.v8i1.765

Most read articles by the same author(s)