Peran Demosi dalam Meningkatkan Profesionalisme Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan The Role of Demotion in Enhancing the Professionalism of Educators and Educational Staff Performance

Main Article Content

Achmad Jalaludin Rumi
Masayu Rindang Bayu Kencana
Shafira Azzah Kamila

Abstract

Demotion is a decrease in the position of an employee that occurs because the employee does not meet the requirements in carrying out the responsibilities of the assigned duties and violates a serious code of ethics. This research was conducted with the aim of knowing how the role of demotion in improving performance professionalism for educators and education personnel. The research method used is a qualitative method, by conducting an interview with one of the teachers at SMA Negeri 20 Surabaya. Based on the results of the interview, it was found that there is no demotion in public schools, as well as SMA Negeri 20 Surabaya, but private schools have the possibility of demotion by reducing one's position from GTY (Permanent Foundation Teacher / Permanent Foundation Employee) to GTT (Non-Permanent Teacher / Non-Permanent Employee). MGMP and certification are things that can be done to avoid demotion. The conclusion of this article is that demotions do not exist in public schools but may exist in private schools and to avoid demotions, cooperation between employees, teachers and schools is needed to improve the quality of performance.

Keywords:
Demotionz; Educators; Education Personnel

Citation Metrics:







Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Rumi, A. J., Kencana, M. R. B., & Kamila, S. A. (2024). Peran Demosi dalam Meningkatkan Profesionalisme Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan. TSAQOFAH, 4(3), 2065-2074. https://doi.org/10.58578/tsaqofah.v4i3.3054
Section
Articles

References

Anwar, Rosihan. (2017). “Pengaruh Musyawarah Guru Mata Pelajaran (Mgmp) Terhadap Peningkatan Profesionalisme Dan Kinerja Mengajar Guru Sma Negeri Kota Tasikmalaya.” Jurnal Administrasi Pendidikan 8(1). doi: 10.17509/jap.v13i1.6393.
Bachtiar, Muhammad Yusri. (2016). “Pendidik Dan Tenaga Kependidikan.” Publikasi Pendidikan 6(3). doi: 10.26858/publikan.v6i3.2275.
Gunawan, A., E. Erwin, and T. Andriani. (2023). “Konsep Penempatan: Promosi Demosi Mutasi.” ULIL ALBAB: Jurnal Ilmiah … 3(1):169–80.
Hadiono, Abdi Fauji, and Isti Faiyatul Inayah. (2020). “Pengaruh Sistem Rekrutmen Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Terhadap Mutu Pendidikan Yayasan Pendidikan Dan Sosial Pondok Pesantren Al-Fadl Banyuwangi Prodi Manajemen Pendidikan Islam Institut Agama Islam Darussalam Blokagung Banyuwangi JMPID ( Jurnal Mana.” 7146(April):185–203.
Irawan, Andri, and Dan Lia. (2010). “Andri Irawan Dan Lia Rosmalia JMK, Vol. 8, No. 1, Maret 2010.” 8(1):14–27.
Kadir, Abdul, Nirwana Sampara, and Yusran Bachtiar. (2021). “Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang.” Pengaruh Demosi, Mutasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang 4:105–12.
Lailatussaadah, L. (2015). “Upaya Peningkatan Kinerja Guru.” Intelektualita 3(1):243106.
Lisnawati, L., M. Marniati, and S. Lestari. (2021). “Peran Kompensasi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah.” Journal of … 7(2):1–10.
Lukman, Hari. (2023). “Pengaruh Kompensasi, Promosi Dan Demosi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Luwu Timur.” Ezenza Journal 2(1):24–37.
Nofritar, and Yuliarman Mahmudin. (2023). “Peranan Penempatan Karyawan Dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada PT Semen Padang.” Journal of Science Education and Management Business 2(1):29–40.
Novitasari, Anindita Trinura. (2022). “Keterlaksanaan Pembelajaran Efektif Melalui Peran Profesionalisme Pendidik Dalam Proses Pembelajaran.” Journal on Education 5(1):1179–88. doi: 10.31004/joe.v5i1.624.
Nurlindah. (2020). “Idaarah.V4I1.13893.” Jurnal Idaarah IV(1):40–51.

Qulub, Liyanatul. (2019). “Profesionalisme Pendidik Dalam Proses Pembelajaran.” Dirasat: Jurnal Studi Islam & Peradaban 14(01):29–44.
Rafsanjani, Akbar. (2016). “Pengembangan Profesionalisme Tenaga Kependidikan Dalam Mewujudkan Kualitas Pendidikan Islam.” 01(2):1–23.
Rismawaty, Sabar, Theresia Pradiani, and Fathorrahman. (2023). “Analisis Pengaruh Training, Pengembangan SDM Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di PT. Optimech Engineering Batam.” 2(1).
Rosikum. (2019). “Implementasi Manajemen Sumber Daya Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Di Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah Pekuncen Banyumas.”
Sanda, Yustinus, Warman Warman, Agustina Pitriyani, and Yesepa Yesepa. (2022). “Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi Melalui Manajemen Pendidik Dan Tenaga Kependidikan.” Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan 10(1):85–94. doi: 10.21831/jamp.v10i1.47855.
Susilo, Djoko. (2020). “Efektifitas Program Redistribusi Guru Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Sekolah Menengah Kejuruan Negeri Di Kota Administratif Jakarta Selatan).” Tesis 1–183.
Takroni. (2020). “Etos Kerja Tenaga Pendidik Dan Kependidikan Dalam Meningkatkan Kecerdasan Peserta Didik.” Jurnal {endiidkan Bahasa Dan Sastra Indonesia 3(1):49–62.
Zanaria, Tyara Rizki. (2018). Pengaruh Demosi, Mutasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Palembang.